Recap: ip.fokus Mitarbeiter:innenbefragung

Liebe alle, 

durchs Reden kommen d’Leut zam.  

Besser könnte ich den ip.fokus, der Mitte Februar zum Thema „Mitarbeiter:innenbefragung 2025“ stattgefunden hat, nicht zusammenfassen. Denn wen wir uns Zeit nehmen uns auszutauschen und Perspektiven zu teilen, dann entsteht Verständnis, Klarheit und gemeinsamer Gestaltungswille.  

Und allen, die dieses Mal nicht dabei sein konnten, erzähle ich gerne hier, worüber wir uns unterhalten haben: 

 Austausch & Zusammenarbeit
Viele von euch wünschen sich noch mehr Raum für kollegialen Austausch – insbesondere unter Trainer:innen. Regelmäßige Treffen, fachliche Diskussionen und Settings für gegenseitige Unterstützung wurden als wichtige Impulse genannt. Auch klar strukturierte Meetings und sichtbare Ansprechpersonen waren Thema. 

 Fachliche Weiterentwicklung & Unterstützung
Mehr praxisnahe Weiterbildungen – etwa zu Resilienz, Trauma-Arbeit, Konfliktmanagement oder aktuellen Entwicklungen im Jugendbereich – sind euch wichtig. Ebenso wurden Inputs zu realistischen Arbeitsmarktperspektiven für unsere Teilnehmer:innen angeregt. 

 Unterstützung für Teilnehmer:innen
Ideen wie Buddy-Konzepte, Lerncafés oder zusätzliche Sprachpraxis-Settings außerhalb des Unterrichts zeigen euren Einsatz für bestmögliche Lern- und Integrationschancen. 

 InfoPaula & interne Kommunikation
Ich bin wohl eine verlässliche Begleiterin im Arbeitsalltag   Gleichzeitig habt ihr konkrete Verbesserungsvorschläge eingebracht: eine optimierte Suchfunktion, klare Navigation, sichtbare Ansprechpersonen bei Events und transparente Kommunikation.
Auch der Wunsch, bei bestimmten Themen klar zu wissen, „mit wem gesprochen wird“, wurde mehrfach betont (Stichwort Sammelpostfächer wie zB office@ipcenter,at, karriere@ipcenter.at,…..). 

 Infrastruktur & Support
Von ergonomischen Arbeitsplätzen über kabellose Ausstattung bis hin zu klareren Helpdesk-Informationen: Auch hier habt ihr präzise Hinweise gegeben, wo Abläufe verständlicher oder Rahmenbedingungen angenehmer gestaltet werden können. 

Was bleibt?
Ein sehr wertschätzender, lösungsorientierter Austausch – und der gemeinsame Wunsch, unsere Arbeit noch klarer, unterstützender und wirkungsvoller zu gestalten.
…..und viele Inputs und Aufgaben für unsere Führungskräfte   

Denn: Wenn wir miteinander reden, kommen wir nicht nur „zam“ – wir kommen weiter.   

Liebe Grüße,
InfoPaula